Carrefour vs Wal-Mart, batalia se da in China
Scris de Danut Creanga
Desi de-a lungul timpului Carrefour si Wal-Mart au evitat confruntarea fata in fata, expansiunea pietelor din Asia si America de Sud, a momit ambii giganti intr-o batalie pe viata si pe moarte.
Primul magazin Carrefour a avut 650 de metri patrati si a fost deschis de catre Marcel Fournier si Louis Defforey in 1960 in Annecy. Acesta a fost urmat destul de repede de primul hypermarket din lume. El era pozitionat la intersectia a cinci drumuri (Carrefour in franceza inseamna intersectie) la iesirea din Paris, avea 2500 de metri patrati si o parcare pentru 450 de masini. Magazinul era construit dupa conceptul “doar o oprire pentru cumparaturi” si oferea posibilitatea consumatorilor de a se aproviziona dintr-o singura locatie. Consumatorii francezi au fost entuziasti, iar vanzarile in urmatorii cinci ani au crescut cu peste 50% pe an. In 1969 Carrefour si-a inceput internationalizarea odata cu primul magazin deschis in Belgia. Astazi, Carrefour este cel mai mare lant de hypermarket-uri din lume ca marime, al doilea in termeni de venituri (dupa Wal-Mart) si al treilea ca profit (dupa Wal-Mart si Tesco).
Wal-Mart a fost fondat de fratii Walton in 1962 si a fost condus de ideea: o viata la costuri cat mai mici. In 1989 a devenit cel mai mare retailer din lume, in mare parte datorita unei dominante clare in SUA, iar in 1998 a ajuns sa serveasca mai mult de 100 milioane de oameni pe saptamana.
O piata globala inseamna o competitie globala
La inceput, cei doi giganti s-au evitat reciproc. Carrefour s-a concentrat pe piata din Franta si pe cea din Europa de Sud si de Est, iar Wal-Mart pe piata din SUA, Marea Britanie si Germania. De mentionat ca Carrefour a fost mai expansiv in strainatate decat Wal-Mart: in 1998 vanzarile din strainatate reprezentau 44% din veniturile Carrefour si doar 9% din veniturile Wal-Mart. Insa, incepand de prin anii ’90, cand pietele din SUA si Europa stagnau, cele doua companii s-au indreptat catre aceleasi piete: China, Brazilia, Argentina, etc. Asa a inceput cea mai mare batalie de pe piata de retail. In anii 2000 deja se contura o victorie pentru grupul francez pe piata din China. Avea 79 de magazine in 32 de orase, comparativ cu 50 de magazine in 30 de orase cat avea Wal-Mart. Veniturile Carrefour erau de 3,4 miliarde euro in timp ce veniturile Wal-Mart erau de 2,2 miliarde euro. Asta insemna ca si vanzarile pe magazin ale Carrefour-ului erau mai mari decat cele ale Wal-Mart-ului. De atunci, Carrefour si-a consolidat pozitia si a ajuns sa aiba peste 130 de hypermarketuri deschise in China. De asemenea, Carrefour a mai batut Wal-Mart in Indonesia, Taiwan, Argentina si Brazilia.
E posibil ca Wal-Mart sa cumpere Carrefour
Insa lucrurile nu merg atat de bine si pentru actionarii grupului francez. Colony Capital si Bernard Arnault detin 20% din actiunile companiei si trec printr-o perioada foarte nefasta in care au nevoie urgenta de cash. Astfel ca iau in considerare vanzarea actiunilor cat mai repede. Bineinteles Wal-Mart incearca sa profite de ocazie si sa le cumpere. Ei au venit cu o oferta de 13 miliarde de euro in schimbul magazinelor Carrefour din China si Brazilia. O astfel de intelegere ar crea practic un monopol pe aceste doua piete si ar distruge Carrefour (acesta fiind nevoit sa se multumeasca doar cu piata stagnanta din Europa). Problema este ca si autoritatile chineze s-au autosesizat si investigheaza legalitatea unui asftel de acord.
Oficialii companiei franceze neaga informatiile si spun ca pregatesc un atac in inima rivalului sau: SUA. Ei au anuntat la New York ca planuiesc intrarea pe piata din SUA prin cumpararea unei alte companii. Banii desigur vor proveni in principal din veniturile realizate pe piete precum China sau Brazilia.
Insa va reusi Carrefour sa-si calmeze actionarii? Daca da, atunci va reusi Wal-Mart sa faca fata concurentei tot mai acerbe a grupului francez?
Etichete: China, extern, hypermarket, stiri, SUA
